Selasa, 28 Juli 2009

Bentuk-Bentuk Organisasi

Secara umum bentuk-bentuk organisasi dikenal sebagai berikut :

1. Organisasi Lini (Line organization)

Ciri-ciri organisasi Lini : Pimpinan organisasi seorang tunggal, garis komndo ke bawah kuat.

Kebaikan :

- Asas kesatuan komando (unity of comman) tampak menonjol

- Dapat menjamin disiplin yang kuat.

- Koordinasi relatif mudh dilakukan.

- Pengawasan secara ketat terhadap kegiatan paraa pegawai bawahan dapat dilaksanakan dengan mudah.

Keburukan :

- Perluasan organisasi berarti penambahan beban dan tanggung jawab kepala dengan mudah melebihi span of control.

- Anggota organisasi terutama para bawahan tidak punya kesempatan berkembang


2. Organisari Staf (Staff Organization)

Suatu organisasi yang hanya mempunyai hubungan dengan pucuk pimpinan dan mempunyai fungsi memberikan bantuan baik berupa fikiran maupun bantuan yang lain demi kelancaran tugas pimpinan dalam mencapai tujuan secara keseluruhan. Bentuk ini tidak mempunyai garis komando kebawah / ke daerah


3. Lini dan Staf (Line and Staff)

Ciri – cirri : Pimpinan di bantu oleh staf dan ada kesatuan komando serta memiliki garis komando dari tingkat yang paling atas hingga tingkat yang paling bawah atau dari tingkat pusat sampai ke tingkat daerah.

Pimpinan (Kepala) mempunyai wewenang komando.

Staf mempunyai wewenang fungsional, memberikan bantuan/advis petunjuk baik berupa pikiran, tenaga kerja, keuangan material maupun fasilitas-fasilitas, sarana dan prasarana yang sanggup serta mampu menudukung pelaksanaan tugas pokok organisasi.


4. Bentuk Fungsional

Cirri – cirri : Bawahan mendapat perintah dari beberapa pejabat yang masing-masing menguasai suatu bidang keahlian tertentu dan bertanggung jawab sepenuhnya atas bidangnya. Pada bentuk ini pimpinan mempercayakan sepenuhnya kepada para ahli dalam bidang masing-masing.

Kebaikan :

- Bidang pekerjaan khusus diduduki oleh seorang ahli yang memungkinkan bekerja atas dasar keahlian dan kecintaan akan tugasnya.

- Tanggung jawab atas fungsinya terjamin.

Keburukan :

- Koordiansi sulit dilaksanakan

- Dapat menimbulkan dispersonalisasi

- Keahlian memimpin kurang dapat dijamin

- Atas kesatuan komando sulit dilaksanakan

5. Bentuk Panitia (Committee)

Bentuk organisasi, pimpinan berbentuk kolektif terddiri dari beberapa orang dan segala putusan diambil dalam suatu quarum dan menjadi tanggung ajwab bersama.

Kebaikan :

o Adanya pertimbangan kelompok dengan jalan perundingan / musayawarah

o Adanya informasi9

o Adanya konsolidasi wewenang

Keburukan :

o Banyak makan waktu dan biaya

o Adanya tendensi ingkar-mengingkari tanggunajawab

o Menimbulkan tiraniminoritas

Menurut Drs. The Ling Gie dalam bukunya yang berjudul : Organisasi dan Administrasi Kantor Modern menyebutkan bahwa bentuk-bentuk organisasi dapat dibedakan menurut :

1. Jumlah orang yang memegang pimpinan

o Bentuk tunggal dimana organisasi dipimpin oleh seorang tunggal

o Bentuk Komisi dimana organisasi dipimpin oleh lebih dari satu orang

2. Dilihat dari lalu lintas wewenang tanggung jawab serta hubungan kerja pada kesatuan dalam organisasi dua bentuk diatas dapat dibedakan sebagai berikuT :

o Bentuk lurus

o Bentuk fungsional

o Bentuk lurus dan fungsional.